■社長の長所・強みを活かした経営をサポート
『会社はトップで決まる！』 経営トップ（社長）のパーソナリティーが、社風や組織を作ります。
ですから、時代や業界の中で、トップが、いかに自分の個性や得意分野を打ち出していくかが鍵を握ります。言い換えるならば、社長の長所・強みを、いかに顧客から求められるようにアピールしていくかにつきると思います。
経営コンサルティングをする会社は数多くあります。企業経営の数理面を分析するものが殆どです。財務、機能面を効率よく数理分析し改善することで相当な成果を出しています。
では、人的な面はどうでしょう？
例えば、同じハウジングメーカでも、ミサワホームと積水ハウスでは戦略が違いました。
ミサワホームは斬新なデザイン力で人気を勝ち得てきたのに対して、積水ハウスは建物の堅固さで人気を勝ち得てきました。これも三沢社長と田辺社長の考え方（性格）の違いから来ていると考えられます。
では、みなさまの会社はどうでしょう？
どのコンサルタント会社にお願いしたらいいのでしょう？
どの担当が、社長さんを理解してくれるのでしょう？
私たちのコンサルティングの強みは、社長様の強み・弱みを誰よりも受け入れる用意ができていることです。そして社長様らしい成功を収めていただきたいと、心から願っています。
私たちが考える組織（組資気：そしき）作りの基本は、人の元となる先天的な資質や気質を見抜いて組合せていくことです。
具体的には、リーダーの不得手なところを補ってくれる部下を配置していきます。
リーダーにとっては不得手な事柄であっても、別の人間には最も得意とする分野ということがあるのです。
ですから、リーダーの不得手を補う部下を配置することで、その部下も自動的にスキルアップし、得意分野を更に伸ばしていくことが可能となるのです。
人を分析（数値化）し、短所を克服するためのプログラムは世に溢れています。
短所を補うのは大変な努力が必要です。維持し続けるのは困難ですし、なかなか幸せ感がありません。
ですから上司の苦手なところは、それを得意とする部下にお願いし、それぞれの強みで仕事を楽しんでいただきたいと願っています。
日々の経営者の方からのご相談の中で培ってきたノウハウと、バースデイサイエンス社独自のデータベースにより、社長の長所・強みを活かし、軸がぶれない会社組織作りをサポートしています。
| サービス |
内 容 |
| 幹部研修 |
- 部下の長所と短所を明確にし、教育計画を立てる
- コミュニケーション能力の向上
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| 社員研修 |
- 上司と同僚の長所と短所を明確にし、コミュニケーション能力を向上させる
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| 組織分析 |
- 部下の全体像を捕らえ、起こりそうな問題を想定する
- 起こった問題の具体的解決
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| 人事マニュアル |
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社員一人一人の個性を分析し、「単にこの社員はこういうタイプだ！」だけではなく、マニュアル形式にしました。
- 基本情報、診断情報、プロファイリング、教育方針、成功のパターン、できる環境、好きなこと、タブー、集中したときに出る一言、モチベーションの上げ方や叱り方などと、指導履歴を取って頂けるページも用意しました。
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| 顧問料 |
- 面談による相談（毎月1回以上の訪問） 51,500円/月々～
＊東京以外の方は、訪問時の交通費を実費請求させて戴きます
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| 電話顧問 |
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| コンテンツ作成 |
- 貴社に必要な情報をカスタマイズしてPC、携帯電話、PDAで使えるようにシステムを構築します
（参考：「The Roots」竹内社労士事務所／㈲エクスフィールド） |
| 電話・面談による相談 |
| 電話相談： |
初回1万円～ |
2回目以降は2万円～ |
| 面談： |
初回2万円～ |
2回目以降は3万円～ |
＊訪問をご希望の場合、東京以外の方は訪問時の交通費を実費請求させて戴きます
＊1日仕事になる場合は、日当51,500円を併せて請求させて戴きます
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- 株式会社バースデイサイエンス研究所は、竹内社労士事務所と業務提携しております。
人事労務に関するご相談・業務は、一部、竹内社労士事務所でお受けさせていただくことがございます。
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提供先：竹内社労士事務所／㈲エクスフィールド
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