【バースデイサイエンス®】
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人の心を動かし最高の顧客満足を得るための

人財育成&マネジメント・モデル

in ザ・リッツ・カールトン大阪

〜ザ・リッツ・カールトン・ミスティークと 元 ディズニーのマジック〜

2008年3月19日(水)10:30〜17:45

 

 もし、あなたの会社が
★「リッツ・カールトン・ミスティーク」のように語り継がれるようになったら?
★顧客リピート率90%を超えるといわれるディズニーランドのようになったら?


 これらを生み出したのは、カリスマ経営者ではありません。 スタッフ(クルー)です。自分で考え、行動した結果が生み出しました。
 ではリッツ・カールトンとディズニーが行っている教育は、真似ることができないのでしょうか? 勿論、 あなたの会社も可能です。

 

 ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニーは、ホテル業界で唯一、米国商務省から優れた功績と経営品質の向上を果たした企業だけに与えられる、国家賞の「マルコム・ボルドリッジ賞」を2度にわたり受賞しました。
独自の企業理念が示されているクレド・カード、高い顧客満足度の実現、お客様に約束したサービス・商品の提供等世界各国で実証されたノウハウを、ザ・リッツ・カールトン大阪が講師として認定したホテル幹部から詳しくお話をいただきます。
世界で高い評価を得ているザ・リッツ・カールトン・ホテルのノウハウ、あまり知られていませんが世界で一番高いといわれている日本人の求めるサービスクオリティ。これらを見事に融合させたザ・リッツ・カールトン大阪。
ザ・リッツ・カールトン東京がオープンする際には、週間ダイヤモンドに特集されるほど、注目を集めています。

そして、日本で開園以来不動の人気を誇るNo1テーマ・パーク、ディズニーランド。今回はディズニーランドで20年間教育に携わり、現在多様な業界の企業リーダーの心をとらえ、企業研修を行っている潟rジョナリー・ジャパン、徳氏が組織の伝統や価値観、従業員と顧客を強く結びつけるためのプログラム、従業員の知力や情熱、創造性といったエネルギーを刺激する実践の実例をご紹介いたします。

 

 今回のテーマは、 

「いかに部下を育てるマインドを上司が持ち、組織に浸透させていくか」

この簡単そうで難しい問題を、誰にでも理解できる分り易さで、明日からでも取り組めるように解説いたします。
皆さんが、今までに考えられなかったようなことを、是非この場でご体験ください。
そして、世界の最先端を行くザ・リッツ・カールトン大阪で、その教育方法・マネジメント・スタイルが、どのような結果を生み出しているのか肌で感じていただき、皆さんの会社で実践していただきたいと心から願っています。

セミナー後、皆様が困った時に問題解決ができるよう、講師を皆様にご紹介いたします。
是非この機会にホテルスタッフや講師と関係を築いて下さい。


セミナー風景

 


   ディナー会場

 

リッツ・カールトン・ミスティークが語り継がれるようになったのは、独自の様々な仕組みが絡み合っ たことによって実現されました。

 現場への権限委譲、「Mystique」と呼ばれる顧客情報システム、「SQI」という品質マネジメントの仕組み、「5スター」と呼ばれる従業員の賞賛の仕組みなど。

 しかしながら、これらの仕組みの多くは、一流のシティホテルであれば何らかの形で持っているものです。

 では、最大のポイントはどこにあるのか?
 

クレド

 それはまず、「クレド」と言われる行動指針(ビジョン)を記したカードを携行し、「共通の価値観」が浸透していることが挙げられます。

 要するに、「ビジョンを実際のサービスに展開できている」ということです。

 この「クレド」は、4つ折の小さなラミネートカードで、カードの表面には「クレド」「従業員への約束」「モットー」「サービスの3ステップ」が記載されています。

 そして裏面には、「サービス・バリュー」という行動指針が示されており、リッツ・カールトンではこの5つの内容を総称して、「ゴールデン・スタンダード」と呼んでいます。

 
 その意味では、スタッフが信じるビジョンの存在はきわめて重要だと言えます。

 そして次に、「ラインナップ」と呼ばれる部署ごとに毎日実施されるミーティングです。

 このミーティングでは、毎日、ゴールデン・スタンダードについて日替わりで全従業員から自分の経験や考えを発表し、ビジョンを現実に定着させる努力を全世界のリッツで共通の取り組みとして行っています。

 最後に、「QSP(Quality Selection Process)」と呼ばれる人材採用プログラムが挙げられます。

 このQSPは、リッツ・カールトンにふさわしい性格や才能を持った人材を見分けるプログラムで、このQSPに基づいて入念な面接試験が行われています。

 三菱総合研究所の調査によると、『CS優良企業には、「従業員に共感を得ているビジョン」「ビジョンをサービス展開するプロセスを共有する場」「ビジョンをサービスに展開するのにふさわしい人材選抜の徹底」という三つの共通点があると考えられ、リッツ・カールトンは、まさにそのCSの真髄をおさえた好例と言えるだろう。』としています。

 今回は、そのザ・リッツ・カールトン大阪と元ディズニーの教育スタッフによる世界最高レベルのノウハウを提供していただき ます。そしてバスケットボールの元オールジャパンにも選出されたバースデイサイエンス研究所の会長、鈴木からセミナーの総括と「個」別マネジメントの重要性をお話しさせていただきます。

 

人事部部長 宝角 成敏

竹内社労士事務所 鈴木 克彦

ザ・リッツ・カールトン大阪
人事部 部長
宝角 成敏

 

ヴィジョナリー・ジャパン
シニアコンサルタント
コ 源秀

 

バースデイサイエンス研究所
取締役 会長
鈴木 克彦


 今回のセミナーは、ただ講義を聴いているだけではありません。
実際にザ・リッツ・カールトン大阪の素敵なディナーや朝食・昼食などのサービスをご自身で体験していただきます。

 世界最高レベルの組織創りとサービスのノウハウを表舞台と裏舞台の両面から体験学習できる極めて貴重なセミナーです。

2008年3月19日( 水)10:30〜17:45

第1部 10:30〜12:30

講師:ザ・リッツ・カールトン大阪 人事部 部長 宝角成敏

1.

2008ザ・リッツ・カールトン・ピラミッド=ビジネス・マネジメント・モデル

 

*ビジョン  *ミッション

 

*成功への要因 (2008年のフォーカス・ポイント)

 

*基盤

2.

ザ・リッツ・カールトン哲学

 

*クレド  *モットー  *従業員の約束

 

*サービスの3ステップ  *サービス。バリュー

3.

人的資源の選択から育成、職場環境

12:30〜14:00

昼食:ザ・リッツ・カールトン大阪のおもてなしを実際にご体験ください

第2部 14:00〜16:00

講師:ビジョナリー・ジャパン シニアコンサルタント コ 源秀

1.

CS向上についての基本的なスタンスについて

2.

ディズニーのトレーナーはどのように育成されているのか?

3.

トレーナーとしての役割

4.

マネージャに必要とされるトレーナーの要素とは?

5.

社員教育で大切なこと

第3部 16:15〜17:15

講師: バースデイサイエンス研究所 鈴木 克彦

1.

「個」性(才能)を活かす教育・指導

2.

「個」人の成長と組織の成長

3.

「個」性を活かした役割分担・組織作り(適材適所)

4.

セミナー総括

第4部 17:15〜17:45(最長18:00)

上記3名の講師 とザ・リッツ・カールトン大阪 ディレクター オブ トレーニング ディベロップメント 石川 依子氏を招いての質疑応答(予定)

終了後、記念写真撮影 、講師との名刺交換会


 

Superior

ご宿泊いただくSuperior room

翌日の朝食 Splendido

 

 もう一度繰り返しますが、世界最高レベルの組織創りとサービスのノウハウを表舞台と裏舞台の両面から体験学習できる極めて貴重なセミナーです。

 このようにホテル側から2名とゲスト講師をお招きし、1日かけてお話しいただくセミナーは滅多に開催できません。

 翌日の祭日を利用して、是非、経営幹部同士、ご夫婦で参加されてみてはいかがでしょうか。
セミナー参加1名で、宿泊2名のプランもご用意しております。

 

プラン

参加費用

  セミナー1名参加  宿泊1室1名

148,500円 → 140,000円

  セミナー1名参加  宿泊2名1室

159,000円 → 150,000円

  セミナー2名参加  宿泊2名1室

264,000円 → 240,000円

  セミナーのみ参加  宿泊なし

105,000円/1名


 さらに、セミナー参加者限定の3つの特典もご用意しています。

 

バースデイサイエンス研究所

【特典1】

セミナー参加者全員にザ・リッツ・カールトン大阪の「クレド」(最新版)をプレゼントいたします。

 

【特典2】

翌朝9時より、ザ・リッツ・カールトン大阪のクレドを使ったラインナップ(朝礼)を実際にご覧いただけます。 (ご宿泊の方 のみ)

 

【特典3】

ザ・リッツ・カールトン大阪のバックヤードからスイートルームまで、ホテルツアーにご参加いただけます。 (ご宿泊の方)

 

【特典4】

早期割引制度

3月9日(日)迄にお申込みの方、上記より1万円割引

*全てのお申込みに対し、お申込みいただいた日時で自動的に割引特典をお付けいたします。ご安心ください。

 

 


 最後に少し残念なお知らせです。

 ザ・リッツ・カールトン大阪では今後、セミナーの開催について方向転換をしていく考えのようです。クレド・カード、ラインナップ(朝礼)見学、ホテルツアーの得点は今セミナーが最後になる可能性があります。

ご興味がある方は、このラスト・チャンスをぜひ手に入れてください。

滅多にない機会です。ザ・リッツ・カールトン大阪でゆっくりとした休日をお楽しみください。

・リッツ・カールトン東京がオープンをする時には、
週刊ダイアやモンドが特集を組まれるほど注目を集めているホテルです

《ベストセラー》

ザ・リッツカールトン・ホテル・カンパニー日本支社長      高野登氏 著書

人材教育に定評のある米国ディズニー・インスティチュートを、初めて日本に紹介したビジョナリー・ジャパン

ザ・リッツカールトン・ホテル・カンパニー日本支社長

高野登氏からもお褒めの言葉をいただいた   
バースデイサイエンス研究所 代表 佐奈由紀子 著書

満席となりましたので、締め切りました


●特商法の表記はこちらでご確認ください。


<プライバシー及び個人情報の取り扱いについて>
当社は受講者様のプライバシー保護を最重要と考え運営しており ます。
お申込みの際に頂いた個人情報は、厳正な管理の下で 安全に蓄積・保管しております。
当該個人情報は法律によって要求された場合、 あるいは当社の権利や財産を保護する必要が生じた場合を除き グループ会社を含め第三者に提供することはございません。

<キャンセルポリシー>


開催日の15日以上前にキャンセルされる場合は、キャンセル料は必要ありません
開催日3日以上前から14日以内にキャンセルされる場合は受講料の50%のキャンセル料を頂きます
開催日前々日・前日・当日にキャンセルされる場合は、受講料の100%のキャンセル料を頂きます

 

 


 


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